Non una software house. Uno del settore.

Il problema che vedevo ogni giorno

Lo stato reale dei cantieri non sta da nessuna parte. Sta in un Excel aggiornato a metà, in trecento messaggi WhatsApp, nelle telefonate delle sette di sera e nella memoria di due o tre persone che “sanno come stanno le cose”. Quando una di quelle persone manca, l’azienda rallenta.

Chi sono

Mi chiamo Mattia Gogna e lavoro nel settore delle telecomunicazioni, nella gestione operativa dei cantieri di fibra ottica: le commesse da avviare, le squadre da coordinare, i permessi da rincorrere, la produzione da rendicontare, gli AS-BUILT da chiudere. Non vengo dal mondo del software: vengo da quello dei cantieri.

Perché ho costruito SabiSystem

Ho passato troppe ore a ricostruire la produzione da fogli e chat, a cercare la foto di un pozzetto in conversazioni di mesi prima, a rispiegare al telefono cose già dette. Così ho iniziato a costruire lo strumento che avrei voluto avere: un posto solo dove il campo aggiorna il lavoro e l’ufficio lo controlla, con gli stati veri del ciclo FTTH e i report che escono dai dati già raccolti.

Come l’ho sviluppato

Non a tavolino, ma sui flussi reali del settore: cantieri, pipeline di stato, produzione giornaliera, anomalie, rapportini con approvazione, report PDF ed Excel, ruoli differenziati. Ogni funzione risponde a un problema che ho visto di persona. Quello che trovi su questo sito — schermate comprese — è quello che c’è.

A che punto è, oggi

SabiSystem è un prodotto funzionante. Non ha ancora clienti attivi, e non fingo il contrario: è in programma pilota. Cerco le prime imprese di telecomunicazioni che vogliano adottarlo, con un patto chiaro — io lo configuro sul vostro flusso e vi affianco di persona, voi lo usate davvero e mi dite dove migliorarlo. In cambio, condizioni agevolate e un prodotto che cresce attorno al vostro modo di lavorare.

Dove sta andando

La direzione è chiara: restare uno strumento verticale per le imprese operative FTTH — non diventare l’ennesimo gestionale generico. Le prossime evoluzioni le decideranno i problemi concreti delle imprese pilota, non un piano marketing.

“Ho costruito SabiSystem partendo dai problemi che incontravo ogni giorno nella gestione operativa dei lavori FTTH.”— Mattia Gogna